ファシリテーション研修
会議が変われば、参加者のモチベーションや会社の業績はアップする！（1日研修）
研修効果
だらだら長時間の会議、何も決まらない会議、ただ報告するだけの会議、このような会議では参加者のモチベーションはあがりませんし、業績も期待できません。
会議には「会議をデザインし」→「会議を活性させ」→「会議の結論を出す」といった３つのステップがあり、運営の仕方には一定のやり方やルールがあります。
そうした正しいやり方さえ押さえれば、活発な意見が交わされ、短時間で結論を出す会議へと今すぐ変わることができます。
本研修では、会議を運営するファシリテーションの手法を実習中心で身につけることができます。
★だらだら会議から脱却し、短時間で結論の出る会議に変わる。
★参加者全員が、会議後に積極的に行動したくなる結論に導くことができる。
★結果、参加者のモチベーションがあがり、会社の業績もアップする。そして、リーダーシップも身につく。
対象者：入社2,3年目〜管理職までのあらゆる職種
人 数：基準人数24名
時 間：10:00〜17:00
進め方：実習を中心とした受講者参加スタイル
研修プログラム
第１章 長い会議、マンネリ化した会議から脱却したい！
●会議が定刻で終わったことがない！
●会議をすること自体が目的で、マンネリ化している
●とにかく、会議に不満を持っている！
第２章 会議が変われば、会社は変わる！
●短時間で、しかも参加者全員が納得する結論は出せる！
●参加者全員が、会議の後に積極的に行動したくなる結論は出せる！
第３章 どんな会議を目指したらいいのか
●「よい会議」と「よくない会議」では、何が違うのか？
●結論を出す会議より、合意する会議を目指す！
●会議運営３ステップ法で、誰でもファシリテーションが上手くなる
第４章 会議の段取りと準備をする 「会議をデザインする」
●アジェンダなどの事前準備で、会議は見違えるように変わる
●会議直前の声掛け雑談で、会議の場の雰囲気を盛り上げる
●今日のゴールとルールを決めれば、会議の効率は飛躍的によくなる
第５章 活発な議論をする会議に導く 「会議を活性させる」
●発言数と発言時間をコントロールして、全員参加型の会議にする
●ファシリテーターのこんな一言で、議論はどんどん活発になる
●カードや付箋などのアイテムを使って、とことんアイデアを出す
第６章 議論を収束させ結論に導く 「会議の結論を出す」
●実は、ほとんどの会議が問題解決型会議だった！
●状況に応じたフレームワークで、意見やアイデアは簡単にまとまる
●参加者が合意した結論だから、みるみる成果にあらわれる
第７章 まとめと決意表明
●会議が変わることで、会社が変わる実感が持てる
●明日からの会議で、ファシリテーターを買って出たくなる！
研修実施の流れ
ご関心のある研修プログラムをお知らせください
まず、こちらのお問合せ・ご相談ページにて、ご関心のある研修プログラムをお知らせください。プレゼンテーション研修や問題解決力研修など複数のプログラムでも構いません。
弊社から、E-Mailでご連絡させていただきます
ご関心のある研修プログラムについて、弊社担当者からE-Mailでご連絡させていただき、概要についてご理解いただきます。
お急ぎの場合は、お電話でも対応させていただきます。
具体的なご要望をお聞かせください
さらに、弊社研修プログラムについてご興味をお持ちいただけた場合には、E-Mail、お電話、ご訪問など、ご希望の方法でコンタクトを取らせていただきます。
その際、具体的なご要望を担当講師にお聞きかせください。
企画提案書、見積書を提出いたします
実施時期、研修による期待効果、ご予算など、お聞かせいただいたご要望に沿って、改めて企画提案書、見積書を提出いたします。
ご検討いただき、弊社研修プログラムをご採用ください
じっくりとご検討いただき、ぜひ弊社研修プログラムをご採用ください。
研修を実施させていただきます
御社のご希望通りの研修を実施させていただきます。
お問合せ・ご相談はこちら
ご不明点などございましたら、お問合せフォームよりお気軽にご相談ください。
株式会社ブレイクビジョンでは、プレゼンテーション研修やビジネスコミュニケーション研修を中心に、問題解決力研修、ロジカル・ラテラルシンキング研修などの研修が充実しています。
特にプレゼンテーション研修は、当社が最も得意とするプログラムです。
社員教育や人材育成をお考えの際は、ご相談ください。